利賓來生產管理系統

進入工業4.0時代，我們建立了整合自身資源優勢的“利賓來生產管理系統 NADFINLO PRODUCTION MANAGEMENT SYSTEM (NPMS)”，旨在完善管理體系，滿足工廠全面運作需求，提升企業核心競爭力，確保質量方針的實現。

具體運作概念為：

• 以 ISO9001 及 TS16949 質量體系的方針目標，引導規范工作標準化，流程化進程，作為公司運作核心體系。
• 應用“產品生命周期管理 Product Lifecycle Management (PLM)”進行產品管理，倡導創新理念，秉承周密細心、專注的專業態度，認真開展新產品研究開發，力求縮短開發周期的同時，也完善開發思路，達成完好的開發產品 , 贏取客戶滿意，從而提升我司市場競爭與拓展能力，相關的產品工藝訊息，會同步至企業資源系統(ERP)內，以便監察生產成本與整體的資源運用。

• 透過“企業資源計劃 Enterprise Resource Planning (ERP)”作為資源計劃和生產物料管理工具，在系統稽核持續改善的基礎上，優化和完善生產資源的數據化管理，以達到有效控制成本，靈活運用資源，以及持續改善的管理目標。
• 引用“制造執行系統 Manufacturing Execution System (MES)”應用智能化看板，拉動生產目視化以及生產參數的規范化管理，實時監控數據，把生產計劃、資源和執行情況有效集合，即時傳遞給管理團隊、企業資源計劃及產品管理進行跟蹤，確保產品及生產能達到有效的優化。
• 開展“精益生產 (LEAN)”的持續改善及消除浪費，完善崗位標淮化模式，加強現場目視化管理，規范7S活動，持續“全面生產維護 Total Productive Maintenance (TPM)”, 確保各種設備都在發揮應有的工作效益，加速PIE啟發自動化的生產節拍，尋求精簡及優質的工作方法、提高生產和品質效率，營造精益文化，樹立品牌意識。